Simpson et aménagement paysager de l'entreprise

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Simpson et aménagement paysager de l'entreprise La société Simpson &, Brown a récemment annoncé son expansion de manière importante. L'été dernier, ils ont inauguré leur prochain projet : un tout nouveau centre commercial/médical juste à l'extérieur des limites de la ville de San Antonio.

Simpson &, le plus récent projet de Brown, surnommé le Centre médical de San Antonio, ou MSAM, comprendra jusqu'à 50 000 pieds carrés d'espace de vente au détail et jusqu'à 300 lits d'hôpitaux. Le développement comprendra environ 20 000 pieds carrés de cabinets médicaux et une structure de stationnement qui répondra aux besoins de la population croissante de professionnels de la santé et de patients de la communauté voisine.

Lorsque nous discutons avec Simpson &, le propriétaire de Brown, Bill Simpson, nous entendons plus que quelques références au «vieux Bill Simpson». Simpson décrit sa propre carrière à la fois en tant qu'individu et en tant qu'entreprise et cela a pris plusieurs décennies de croissance. Simpson &, Brown a été fondée au début des années 80 en tant que petite entreprise de design de détail et d'architecture paysagère desservant le nord du Texas et le sud-ouest de la Louisiane. Aujourd'hui, le cabinet est un cabinet d'architecture et de design à service complet qui sert des clients à travers le Texas et la Louisiane, mais reste ancré dans la gérance culturelle et environnementale du Sud. Simpson &, Brown maintient également la distinction de faire partie de la plus grande organisation de l'industrie de l'aménagement paysager, la National Society of Landscape Architects (NSLA).

Simpson &, le succès continu de Brown a été aidé par les relations professionnelles et collégiales que le cabinet entretient avec ses clients. C'est une pratique que Simpson s'empresse de souligner qui est au cœur de son entreprise depuis le début.

« J'ai travaillé avec les mêmes personnes depuis que j'ai commencé dans l'entreprise et c'est un excellent groupe de personnes. Nous avons une relation de travail très unie et très unie », a-t-il déclaré.

Pour Simpson, rester fidèle à ses racines a été une partie importante de sa philosophie de travail. Il note que lorsqu'il était jeune, les gens du secteur disaient : « vous savez, nous voulons les mêmes choses que vous avez à Dallas ». Simpson dit que ces personnes n'avaient pas conscience de ce qui se passait dans l'État et qu'elles ne comprenaient pas la "touche du sud" qui résidait dans le travail de l'entreprise.

« Quand je me suis lancé dans l'entreprise, j'ai vu beaucoup de jeunes architectes agressifs arriver, certains de l'extérieur, mais d'autres du Texas. Ils venaient avec un style de design différent. Je voulais m'assurer que nous ne tombions pas dans le piège d'être « Dallas », alors j'ai beaucoup insisté sur le fait de donner une impression différente à notre style de conception. J'essayais d'être un bon architecte du Sud. Je ne voulais pas copier quelqu'un. Je voulais juste m'exprimer et je voulais apporter une apparence différente à l'entreprise », a-t-il déclaré.

L'entreprise, qui compte maintenant environ 30 employés, s'est développée si rapidement que Simpson pense qu'il est temps de réfléchir à la façon de se développer à nouveau. Le cabinet a été formé en 1975 par Simpson, Robert D. McCall et Tom R. Blythe et a emménagé dans ses locaux actuels au 909 Central.

« Nous avons beaucoup grandi et la prochaine étape pour nous est probablement de faire quelques étages supplémentaires. Nous devons amorcer cette transition. Nous sommes un architecte local. Nous n'avons rien à faire en dehors de Houston », a-t-il déclaré. «Nous sommes un bureau régional, nous n'avons rien à faire en dehors du Texas, mais nous voulons continuer à être un bureau actif. Nous avons une pratique croissante. Nous accueillons tout le temps des jeunes qui travaillent ici et nous voulons les garder. Nous voulons les aider aussi longtemps que nous le pouvons. C'est ma philosophie. Je veux aider ces jeunes architectes aussi longtemps qu'ils le peuvent et leur donner le meilleur de moi-même.

Simpson prévoit également de continuer à faire ce qu'il fait de mieux : construire des logements abordables. Houston est une ville qui a vu sa population augmenter considérablement au cours des cinq dernières décennies. La population de la ville a atteint 2,3 millions d'habitants. L'entreprise de Simpson se concentre également sur le logement abordable, et l'entreprise a quatre projets en cours, avec quatre autres en cours, a déclaré Simpson.

« Nous essayons de garder les logements abordables et de garder les projets aussi abordables que possible. Nous voulons rendre Houston abordable pour tout le monde. Nous devons faire quelque chose au sujet du logement abordable. Je suis content du travail que je fais dans ce domaine. Nous avons actuellement quatre projets abordables en cours et cinq autres que nous envisageons de démarrer cette année », a déclaré Simpson. « Il y a beaucoup de besoins et les gens ont peur d'acheter à Houston. Quand on s'inquiète de savoir où l'on va être dans cinq ans, c'est difficile à construire. »

L'un des projets abordables est le premier d'un nouveau projet de logement connu sous le nom de Village at the Park au coin de Westheimer Road et Park Drive. Le projet de 10 millions de dollars est un projet à usage mixte qui comprendra un mélange d'espaces de vente au détail, de bureaux et d'unités résidentielles. Le projet devrait ouvrir ses portes en décembre 2016.

« Je suis membre du district d'amélioration des quartiers. Nous avons beaucoup de projets abordables dans la ville. Le Village at the Park est l'un des projets abordables qui va aider notre quartier et d'autres quartiers de la ville », a déclaré Simpson.

« La région de Houston a beaucoup de potentiel. Il faudra beaucoup de gens du monde entier pour nous maintenir en vie et faire de nous la meilleure ville possible. »

commentaires

« Houston est la capitale mondiale de l'énergie. Je me demande d'où il tire cette information. Je pensais que nous étions à la troisième place du nombre de plates-formes pétrolières aux États-Unis. Donc s'il a raison de dire que nous produisons plus de pétrole que les deux principaux concurrents, alors qui sont-ils ?

« Houston est la capitale mondiale de l'énergie. Je me demande d'où il tire cette information. Je pensais que nous étions à la troisième place du nombre de plates-formes pétrolières aux États-Unis. Donc s'il a raison de dire que nous produisons plus de pétrole que les deux principaux concurrents, alors qui sont-ils ?

Je pense que l'article est un peu dur. Il ne s'agit pas d'être la capitale mondiale de l'énergie, il s'agit d'avoir le plus de pétrole. C'est assez similaire à dire que Houston est le centre mondial de production alimentaire ou que Houston est le centre mondial de production de coton. Je ne pense pas que Houston devrait prétendre que c'est le centre du pétrole ou de toute autre industrie.

Je pense que l'article est un peu dur. Il ne s'agit pas d'être la capitale mondiale de l'énergie, il s'agit d'avoir le plus de pétrole. C'est assez similaire à dire que Houston est le centre mondial de production alimentaire ou que Houston est le centre mondial de production de coton. Je ne pense pas que Houston devrait prétendre que c'est le centre du pétrole ou de toute autre industrie.

Il n'y a aucun doute là-dessus. le


Voir la vidéo: Les valeurs de lentreprise Bourdin Paysage


Commentaires:

  1. Harlake

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